Étude de cas 425PPM x TeleCoop

From the reinvented telephone box to the discounted package: how TeleCoop installs digital sobriety in the public debate.

“425PPM has played a key role in highlighting our fights: digital sobriety, alternatives to unlimited packages and concrete solutions for families. Thanks to them, we got national media coverage and reached a much wider audience than our usual circles.”

Marion Graeffly
Co-founder of TeleCoop

Le contexte 425PPM

TeleCoop is the first French cooperative telecom operator. Born in 2020, it is opposed to the dominant model of large operators based on “unlimited everything”, planned obsolescence and digital overconsumption. Its mission: to propose a rational and equitable use of digital technology, based on sobriety and transparency.

In 2024, the company wants to reach a new level in reputation. It must emerge in a sector dominated by telecom mastodons, set up its story ofactor of general interest and make your voice heard on sensitive societal issues: screen addiction, digital divide, environmental impact.

L’enjeu

TeleCoop calls on 425PPM to install its voice in the public debate around responsible digital technology, with three objectives:

Make known

TeleCoop as a credible alternative to incumbent operators.

Valuing

its emblematic initiatives (telephone booths, discount package, family offer, partnerships with Ethiquable and Macoretz).

Raise awareness

general public, decision-makers and businesses facing the challenges of digital sobriety and screen addiction.

Les solutions mises en place

  • Writing and distribution of press releases (telephone booths, discount package, family offer, cooperative partnerships)
  • Organization and monitoring of speeches in national media (Arte, France 2, France 2, BFMTV, Europe 1, France Bleu, national daily press)
  • Multi-sector targeting: tech, economy, society, society, ecological transition, youth and families
  • Creation of accessible narratives: digital divide, youth health, unlimited alternatives to everything
  • Highlighting concrete evidence: physical cabin, cooperative partnerships, family solutions and a discounted package

Les résultats

  • Repercussions in national and regional media with a large audience(20 Minutes, Le Monde, Les Échos, Arte, Arte, France 2, France 2, BFMTV, Ouest-France, Socialter, Novethic, Europe 1, etc.)
  • Strong TV and print media coverage around Strasbourg telephone booth In June 2024
  • Massive relay of degressive package in September 2025 in the tech, consumer and general public press (Télématin, 20 Minutes, Les Numeriques, Universes Freebox, The Good, Mobile Services etc.)
  • Sustainable installation of TeleCoop as reference for digital sobriety and a key cooperative player

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La méthodologie 425PPM

Une approche en 3 temps pour renforcer votre autorité SEO, IA et médiatique. Nous analysons ce que vous avez, structurons ce qui compte, et activons ce qui performe. Simple, efficace, mesurable.

Évaluer.

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Audit des canaux existants
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Repérage des contenus réutilisables
Recos d’actions prioritaires

Structurer.

Cadrage des messages clés
Sélection des canaux d’influence
Organisation des contenus existants
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Activer.

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Ils en parlent mieux que nous

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“Les Relations Presse ont clairement été un accélérateur. En quelques semaines, on est passé de 500 à plus de 5 000 utilisateurs. La stratégie média de 425PPM nous a permis d’être visibles au bon moment, dans les bons médias et de crédibiliser notre positionnement sur l’effacement électrique.“
Guillaume Faure
CEO et fondateur de LibertéWatts
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“En quelques mois, on a changé d’échelle. Grâce aux relations presse, on a été visibles dans les bons médias. Grâce au SEO, notre trafic a littéralement explosé. Et surtout, on dit enfin clairement qui on est, à qui on s’adresse, et pourquoi on le fait. 425PPM a su aligner visibilité, positionnement et acquisition. C’est rare.”
Nicolas Ziegler
CEO et fondateur de Merci Paulo
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“425PPM nous a énormément aidés à structurer notre présence médiatique en France. Grâce à eux, nos dirigeants ont été formés, rencontrés par les bons journalistes et visibles dans les bons médias. On a noué des relations solides et stratégiques avec la presse française.”
Alex Berwin
Head of Communications chez Forest
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