Agence de relations presse pour la finance, l’assurance et la fintech
Banque, épargne, investissement à impact, immobilier, assurance : la confiance de vos clients se gagne aussi dans la presse. Nous rendons votre modèle et vos chiffres lisibles pour la presse économique, patrimoniale, spécialisée et grand public, avec des preuves qu’un journaliste peut vérifier.
L’argent intéresse tout le monde et la presse en parle chaque jour. Pour une banque, une fintech ou un assureur, exister dans ce flux demande de la méthode : le sujet est réglementé, les grands réseaux occupent l’espace et le public reste méfiant.
Réglementation
Une parole encadrée
Communication sur un produit d’épargne, mention du risque de perte en capital, règles de l’AMF et de l’ACPR : chaque phrase sur un rendement se relit avec vos équipes conformité, et cette relecture se prévoit dans le calendrier.
Confiance
Une défiance à lever
La finance part avec un handicap de confiance, et les journalistes le partagent. Ils demandent des comptes publiés, des chiffres sourcés et des clients qui témoignent. La transparence devient votre meilleur argument, à condition de la rendre concrète.
Pédagogie
Des produits à rendre simples
SCPI, financement participatif, unités de compte, compte courant éthique : un lecteur ne compare que ce qu’il comprend. La presse patrimoniale attend des frais affichés, un exemple chiffré et une explication claire du risque.
Concurrence
Face aux budgets des grands réseaux
Les grandes banques et les néobanques dominent la publicité. Une fintech, une coopérative ou un assureur spécialisé gagne rarement cette bataille ; il peut en revanche devenir la source que les journalistes appellent sur la finance durable, l’épargne solidaire ou le paiement.
Quatre cercles de médias, quatre façons de raconter
Des résultats annuels ne se racontent pas à L’Agefi comme à une matinale radio. Nous travaillons les quatre cercles en parallèle, avec un angle et un calendrier propres à chacun.
Cercle 1
La presse économique, financière et fintech
Résultats, levée de fonds, nouveau produit, nomination : elle suit les acteurs du secteur et lit les chiffres de près. C’est elle qui installe votre crédibilité auprès des partenaires, des investisseurs et des régulateurs.
Nos clients y ont obtenu des retombées :
Les Echos
L’Agefi
La Tribune
Planet Fintech
Cercle 2
La presse patrimoniale et consommation
Elle aide ses lecteurs à choisir une banque, un livret, une SCPI ou une assurance, et compare les frais et les conditions. Lus au moment de la décision, ses articles apportent des clients pendant des mois.
Nos clients y ont obtenu des retombées :
MoneyVox
Que Choisir
Mes Finances Magazine
L’Express
Cercle 3
Les médias de l’impact et de l’ESS
Finance durable, épargne solidaire, coopératives : ces rédactions décortiquent les engagements et repèrent vite le greenwashing. Elles parlent à un public prêt à changer de banque ou de placement, à condition d’être convaincu par les faits.
Nos clients y ont obtenu des retombées :
Novethic
Carenews
Alternatives Économiques
Bon Pote
Cercle 4
Le grand public, la télévision et la presse régionale
Changer de banque, épargner pour ses enfants, financer la rénovation de son quartier : le grand public s’intéresse à la finance quand elle touche son quotidien. La presse régionale raconte volontiers les projets financés près de chez ses lecteurs.
Ce que nous faisons pour les acteurs de la finance
Nous cherchons ce qui, dans votre activité, peut devenir un article, puis nous le proposons aux journalistes qui couvrent le sujet.
Récit
Un tournant raconté dans la durée
Pour La Nef, coopérative bancaire éthique, nous avons construit le récit de son autonomie, « de l’adossement à l’indépendance », autour de ses résultats, des 25 M€ levés, de ses 6 000 sociétaires et du passage de relais à sa présidence. Plus de 100 retombées ont suivi en 12 mois, du Monde aux Echos et à BFM TV.
Pédagogie
Des produits expliqués comme un journaliste les explique
Frais, rendement, risque, durée de placement : nous préparons avec vous les réponses aux questions qu’un lecteur se pose avant de signer. Ce travail sert la presse patrimoniale et les comparateurs, puis vos propres pages.
Terrain
Les projets financés deviennent des sujets
Une épargne qui rénove un immeuble ou finance une usine parle davantage qu’un taux. Pour une société de gestion qui transforme d’anciens bâtiments en logements, la reconversion d’un lycée à Douai est devenue un reportage de France 3. Pour une plateforme d’investissement à impact, les levées et les usines des entreprises financées ont porté les sujets jusque dans Les Echos.
Porte-parole
Des dirigeants qui commentent l’actualité
Taux, fiscalité de l’épargne, loi de finances, finance verte : l’actualité offre chaque mois des occasions de prise de parole. Nous préparons vos porte-parole aux interviews, aux tribunes et aux réactions à chaud, sans sortir de ce que la réglementation permet de dire.
SEO et IA
Être cité quand vos futurs clients comparent
Avant d’ouvrir un compte ou de souscrire, beaucoup comparent sur Google ou demandent conseil à ChatGPT, Perplexity ou Gemini, dont les réponses s’appuient sur les articles et les comparatifs publiés. Nous coordonnons relations presse, SEO et contenus pour que vos retombées comptent aussi là.
Le contexte, ce que nous avons fait et les résultats, racontés avec nos clients.
× 425PPM
+100+100retombées presse en 12 mois
25 M€25 M€levés pour l'autonomie
« Nous voulions montrer que la finance pouvait être éthique, transparente et au service du bien commun. Avec 425PPM, ce message a trouvé un véritable écho médiatique. »
Quatre étapes, suivies dans Strato et visibles dans votre dashboard client.
01
Comprendre et vérifier
Nous partons de votre modèle, de vos chiffres publiés et de vos contraintes réglementaires. Nous en tirons un message en une phrase, la liste des preuves disponibles (comptes, encours, clients, projets financés) et ce qui doit passer par votre conformité.
02
Caler le calendrier
Résultats annuels, assemblée générale, révision du taux du Livret A, débats sur la loi de finances : nous plaçons vos annonces face aux temps forts du secteur, et nous préparons les réactions à chaud.
03
Cibler et pitcher
Pour chaque angle, Strato fait ressortir les journalistes qui ont traité le sujet ces derniers mois, de la rubrique placements au quotidien régional. Nous relisons chaque liste avant le premier envoi.
04
Mesurer et ajuster
Chaque retombée est captée le jour même et rattachée à votre campagne. À chaque point d’étape, nous regardons ce qui a pris dans chaque cercle, puis nous ajustons les angles du mois suivant.
Lever des fonds en fintech sans griller sa crédibilité presse, c'est possible. À condition de connaître les règles du jeu réglementaire et les bons interlocuteurs médias.
Alors que les préoccupations environnementales deviennent de plus en plus primordiales, le secteur financier monte au créneau, reconnaissant le rôle crucial qu'il joue dans la lutte contre le changement climatique et les inégalités sociales.
Découvrez comment les relations presse peuvent crédibiliser votre startup, capter l’attention des investisseurs et maximiser vos chances de réussir votre levée de fonds.
Prix, médias, réglementation, délais : les réponses que nous donnons en premier rendez-vous.
Combien coûte une agence de relations presse pour la finance ou la fintech ?
Chez 425PPM, les prix sont publics et identiques quel que soit le secteur : nos trois formules de relations presse vont de 3 500 à 8 000 € HT par mois, plus 1 800 € de frais de mise en place, avec trois mois d’engagement minimum.
Quels médias ciblez-vous pour une banque, une fintech ou un assureur ?
Quatre cercles : la presse économique et financière, la presse patrimoniale et consommation, les médias de l’impact et de l’ESS, et le grand public, télévision et presse régionale comprises. Nos clients du secteur ont notamment obtenu des retombées dans Les Echos, L’Agefi, MoneyVox, Novethic, Le Monde et BFM TV.
Comment tenez-vous compte de la réglementation financière ?
Nous l’intégrons au calendrier : chaque communiqué, chaque chiffre de rendement et chaque élément de langage passe par vos équipes conformité avant l’envoi, et vos porte-parole sont préparés à s’en tenir à ce qui a été validé. Nous ne donnons pas de conseil juridique.
Une fintech en amorçage peut-elle intéresser la presse ?
Oui, si elle a autre chose qu’un lancement à annoncer : une donnée sur les usages, un premier partenaire bancaire, un problème concret qu’elle résout. La presse fintech et startup ouvre souvent la porte ; la presse économique suit avec la levée de fonds ou les premiers chiffres d’activité.
Comment parler d’investissement à impact sans greenwashing ?
En montrant ce que l’argent finance vraiment : des projets nommés, des montants, des résultats mesurés. Nous vérifions chaque affirmation avec vous et préférons un exemple précis à une promesse générale. Les médias de l’impact connaissent le sujet et repèrent vite une communication trop belle.
Avec une actualité forte, comme des résultats annuels, une levée de fonds ou un nouveau produit, les premiers articles peuvent sortir dès le premier mois. Pour une présence régulière dans les quatre cercles, comptez trois à six mois : le temps de devenir une source fiable pour les journalistes du secteur.
30 minutes pour voir ce qu’une campagne de relations presse peut raisonnablement apporter à votre banque, votre fintech ou votre compagnie d’assurance.
Ce que nous aborderons :
1Votre actualité, vos chiffres et vos objectifs de visibilité
2Les cercles de médias qui comptent pour vous, de la presse financière au grand public
3Une première recommandation, et si nous ne sommes pas la bonne agence, nous vous le dirons
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