Agence de relations presse pour l’agroalimentaire et la foodtech
Marques alimentaires, producteurs bio, foodtech, outils pour les restaurateurs : votre produit se goûte, se compare et se juge sur le terrain. Depuis Paris, nous le racontons à la presse professionnelle, régionale, économique et grand public, et nous travaillons votre visibilité sur Google pour que l’intérêt suscité mène jusqu’à votre site.
clients accompagnés dans ce secteur
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retombées presse obtenues en 2025, tous secteurs confondus
Pourquoi l’alimentation est un sujet presse à part
Tout le monde mange, et la presse parle d’alimentation chaque jour : prix en rayon, qualité, origine, nouvelles habitudes. Pour une marque ou une foodtech, la difficulté est de passer du produit à l’histoire, dans un secteur où les lancements se succèdent sans relâche.
Profusion
Des rédactions saturées de nouveautés
Nouvelle recette, nouveau packaging, nouvelle gamme : les journalistes food et conso reçoivent des échantillons et des communiqués chaque jour. Un produit seul fait rarement un article ; une tendance, un chiffre ou un savoir-faire raconté par celui qui le porte, beaucoup plus souvent.
Preuves
Origine, qualité, prix : tout se vérifie
Bio, local, équitable, sans additif : chaque allégation est examinée, par la presse comme par les règles d’étiquetage. Les journalistes demandent l’origine des matières premières, les labels et les prix pratiqués. Mieux vaut tout avoir sous la main avant le premier appel.
Filière
Une presse professionnelle très segmentée
Industrie agroalimentaire, grande distribution, restauration commerciale et collective, métiers de bouche : chaque maillon a ses titres et ses journalistes. Un éditeur de logiciel pour restaurants ne parle pas aux mêmes rédactions qu’une marque vendue en magasin bio.
Calendrier
Des temps forts à préparer
Salon international de l’agriculture, SIAL, Sirha, négociations commerciales avec la grande distribution, fêtes de fin d’année : l’actualité de l’alimentation suit un calendrier connu. Les sujets qui sortent sont souvent ceux qu’on a proposés plusieurs semaines à l’avance.
Quatre cercles de médias, quatre façons de raconter
Un lancement de gamme ne se présente pas de la même façon à un magazine de la distribution, à un quotidien régional et à une émission de télévision. Nous travaillons chaque cercle avec son angle.
Cercle 1
La presse professionnelle de l’alimentation et de la restauration
Distribution, industrie, cafés, hôtels et restaurants, restauration collective : elle informe les acheteurs, les distributeurs et les restaurateurs. C’est le cercle qui fait venir des clients professionnels. Elle attend des chiffres de marché, des retours de clients et un interlocuteur disponible.
Nos clients y ont obtenu des retombées :
Zepros
Au cœur du CHR
Cercle 2
La presse économique et startup
Levée de fonds, nouvelle usine, recrutements, entrée en grande distribution : elle raconte l’alimentation comme une industrie. Elle installe une jeune marque ou une foodtech comme un acteur sérieux auprès des investisseurs et des partenaires.
Nos clients, tous secteurs confondus, y ont obtenu des retombées :
Les Echos
Maddyness
Challenges
Le Figaro
Cercle 3
La presse régionale
Un producteur, une conserverie, un restaurant qui adopte un nouvel outil : l’alimentation est souvent une histoire de territoire. La presse régionale publie volontiers ces sujets, et ils comptent auprès des clients, des élus et des futurs salariés.
Nos clients, tous secteurs confondus, y ont obtenu des retombées :
Ouest-France
Le Progrès
La Provence
Le Dauphiné Libéré
Cercle 4
La presse conso, la télévision et la radio
Pouvoir d’achat, bien manger, nouvelles habitudes : le grand public s’intéresse à l’alimentation quand elle touche son assiette et son budget. Une démonstration, une dégustation ou un chiffre parlant suffisent souvent à décrocher un passage à l’antenne.
Nos clients, tous secteurs confondus, y ont obtenu des retombées :
Superaliments bio, logiciels pour la restauration, réservation en ligne pour les restaurants indépendants : les acteurs de l’alimentation que nous accompagnons ou avons accompagnés, en relations presse comme en SEO.
Ce que nous faisons pour les acteurs de l’alimentation
Relations presse et visibilité sur Google se renforcent l’une l’autre : un article dans un média reconnu aide votre site à remonter. Nous travaillons les deux.
Données
Des chiffres qui font un sujet
Un chiffre que vous êtes seul à détenir intéresse davantage qu’une nouveauté produit. Pour un service de réservation en ligne destiné aux restaurants indépendants, une donnée sur les réservations passées par l’intelligence artificielle a été reprise par la presse des cafés, hôtels et restaurants.
SEO
Être trouvé par les restaurateurs
Pour Innovorder, éditeur de caisses, bornes et outils de commande pour la restauration, nous avons mené l’audit SEO, restructuré le site, produit des contenus sur les problématiques des restaurateurs et piloté les campagnes payantes. Résultat : +1 000 % de trafic SEO organique et trois fois plus de leads organiques.
Migration
Retrouver sa visibilité après une refonte
Pour Sol Semilla, pionnier français des superaliments bio, crus et équitables, une migration de site avait fait chuter le trafic et désindexé des pages clés. Corrections techniques, fiches produits retravaillées, feuille de route sur six mois : la perte de trafic a été stoppée et le trafic organique est remonté de 17,3 % entre mars et mai 2025.
Territoires
Chaque implantation devient un sujet local
Un nouveau site de production, un restaurant client, une ouverture en région : nous déclinons l’annonce nationale en sujets régionaux, avec les acteurs locaux qui la portent. Les radios et télévisions locales suivent volontiers un sujet déjà publié dans le quotidien de leur région.
Porte-parole
Des fondateurs prêts pour les médias
Chef, producteur, fondateur de foodtech : la presse veut entendre celui qui fait. Nous préparons vos porte-parole aux interviews, aux tournages en cuisine ou en atelier, et aux questions sur les prix, l’origine et les marges.
Le contexte, ce que nous avons fait et les résultats, racontés avec nos clients.
× 425PPM
+17,3%+17,3%recovery trafic organique
100%100%perte de trafic stoppée
« Après une migration catastrophique, 425PPM nous a permis de stopper la perte de trafic et de remettre notre site sur les rails. Leur réactivité et leur expertise SEO nous donnent aujourd’hui une base solide pour reconstruire notre croissance. »
« Une collaboration exceptionnelle qui a transformé notre acquisition digitale. En quelques mois, nous avons multiplié par 3 nos leads organiques tout en réduisant de 50% notre coût par lead. 425PPM a su aligner SEO technique, création de contenu et stratégie d'acquisition pour générer des résultats immédiats et durables. »
Quatre étapes, suivies dans Strato et visibles dans votre dashboard client.
01
Trouver l’histoire
Nous partons de votre produit, de vos chiffres, de vos clients et de votre calendrier commercial. Nous cherchons ce qui fait un sujet, une tendance que vous observez, un savoir-faire ou une donnée inédite, et nous en tirons deux ou trois angles par cercle de médias.
02
Préparer les preuves
Origine des matières premières, labels, prix, photos, échantillons, chiffres d’usage : nous préparons avec vous ce que les journalistes demanderont, avant de les solliciter.
03
Cibler et pitcher
Strato fait ressortir les journalistes qui ont couvert votre sujet ces derniers mois, de la presse professionnelle aux rubriques conso. Pitchs personnalisés, relances, envois d’échantillons, visites de site : nous organisons ce qui sert votre annonce.
04
Mesurer et ajuster
Chaque retombée est captée le jour même et rattachée à votre campagne. Quand nous suivons aussi votre SEO, nous regardons l’effet des parutions sur votre trafic, puis nous ajustons les angles du mois suivant.
La presse foodtech française ne fonctionne pas comme la presse tech B2B. Les récits disruption échouent, les preuves industrielles passent. On cartographie 12 médias par stade produit et on donne les angles qui fonctionnent en 2026.
La plupart des exposants B2B concentrent tout leur effort relations presse sur le jour J. C'est précisément là que se perd l'essentiel des retombées qualifiées.
Relations presse dans l’agroalimentaire : vos questions
Prix, médias, échantillons, délais : les réponses que nous donnons en premier rendez-vous.
Combien coûte une agence de relations presse agroalimentaire ?
Chez 425PPM, les prix sont publics et identiques quel que soit le secteur : nos trois formules de relations presse vont de 3 500 à 8 000 € HT par mois, plus 1 800 € de frais de mise en place, avec trois mois d’engagement minimum. Notre accompagnement SEO, audit compris, démarre à 1 800 € HT par mois.
Quels médias ciblez-vous pour une marque alimentaire ou une foodtech ?
Quatre cercles : la presse professionnelle de l’alimentation et de la restauration, la presse économique et startup, la presse régionale, et les médias grand public, télévision et radio comprises. Le poids de chaque cercle dépend de vos clients : acheteurs de la distribution, restaurateurs ou consommateurs.
Travaillez-vous avec des entreprises agroalimentaires hors de Paris ?
Oui. Notre équipe est à Paris, au plus près des rédactions nationales, et nous accompagnons des entreprises installées partout en France. Pour une marque ou un producteur en région, la presse régionale et la presse professionnelle de la filière comptent souvent autant que les titres nationaux.
Faut-il envoyer des échantillons aux journalistes ?
Pour un produit, souvent oui, mais jamais sans prévenir. Nous proposons d’abord le sujet, puis nous envoyons les échantillons aux journalistes intéressés, avec la fiche produit, l’origine et le prix. Un colis non sollicité finit rarement dans un article.
Relations presse ou SEO : par quoi commencer ?
Cela dépend de votre actualité. Avec un lancement, une levée de fonds ou une donnée forte, commencez par la presse. Si vos clients vous cherchent déjà sur Google sans vous trouver, commencez par le SEO. Les deux offres se combinent, avec une remise dès le deuxième service.
Avec un lancement, un salon ou un chiffre inédit, les premiers articles peuvent sortir dès le premier mois, en particulier dans la presse professionnelle. Pour une présence régulière, comptez trois à six mois : le temps de devenir une source fiable pour les journalistes de l’alimentation.
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